近日，为有效推进公司“对标定标追标”管理年活动工作开展，确保各项生产经济指标完成，农垦柳兴制糖公司开拓思路，以生产经济指标为抓手，将2017/2018年榨季的19项主要生产经济指标进行分解细化，明确目标、责任、时限，要求各责任部门从实际出发制定完成目标的详细计划和措施。其中，农务部负责“甘蔗平均亩产、榨蔗总量、甘蔗平均含糖分”等指标；生产部负责“总收回率、百吨蔗标煤耗、吨蔗耗新鲜水量”等指标；压榨车间负责“压榨抽出率、蔗渣水分、设备生产安全率”等指标；制炼车间负责“煮炼收回率、优一级品率、外排水COD浓度、外排水氨氮浓度、设备生产安全率、百吨蔗耗汽量”等指标；动力车间负责“吨蔗渣产汽量、烟尘外排浓度、烟气NOx外排浓度、设备生产安全率”等指标。
该公司通过审核汇总，以文件的形式正式印发了2017/18榨季对标追标工作措施，要求各有关部门认真贯彻执行并接受监督。在开展“对标定标追标”活动期间，要求各有关单位每月10日前将上月各项措施贯彻落实、工作进展以及任务完成等情况报送生产部汇总通报，做到实时、动态跟踪检查督促。
目前，农务部已制定原料种、管措施10项，原料蔗砍、收管理措施7项；生产部制定检修技改措施6项、榨季生产措施6项；压榨车间检修技改措施10项、榨季生产措施8项；制炼车间检修技改措施14项、榨季生产措施12项；动力车间检修技改措施9项、榨季生产措施7项。通过分解细化各项生产经济指标，动态跟踪、实时监控等方式，有力地促进了“对标定标追标”管理年活动的开展，为最终完成生产经济指标任务奠定了良好的基础。
文章来源于柳兴制糖农本帝
