本报记者 孙 超
“3个多小时的十九大报告，我在现场感觉时间过得真快。总书记对农业、农村、农民提得那么多，政策那么好，亮点一个接着一个。”党的十九大代表、全国种粮大户凌继河回忆起两个月前的难忘经历，仍然十分激动。
党的十九大精神给凌继河的事业带来的变化立竿见影。凌继河说，原先他创立的绿能公司和农民签订土地流转的协议，最多只能签到2027年底。而农业基础设施投入周期长，见效慢，10年可能还不够用。“报告明确提出保持土地承包关系稳定并长久不变，第二轮土地承包到期后再延长30年。农村土地承包法修正案（草案）也已经在审议之中，很快我们就可以和农户签订20年期的长期合同！”
“60后”农民刘高美过去是个小规模的种粮大户，几兄弟的30多亩地，每年把他累得够呛不说，收入还不高。加入绿能公司成为生产队队长后，他管理的农田增加了几十倍。去年，他开着各式农机种了1100亩的双季稻。公司一个月给他发5000元工资，年底还拿了30万元的超产奖励。种田一年赚30多万元，累计拿奖金100多万元，刘高美已经是江西安义县有名的富裕农民，他说：“过去没人愿意种田，又苦又累又穷。现在很多人都愿意跟着老凌干，我们只需要把田种好，其他事情都不用操心。”
在绿能公司的安义县基地，有16个这样的粮食生产队，种植着通过土地流转而来的20070亩稻田。员工除了每个月都像公司白领一样有固定工资外，亩产超过公司设定的最低标准，还有超产奖励。曾经在外打工的孙龙星前两年也回乡加入了凌继河的团队，今年他所在的第四生产队种植了1600亩双季稻，预计队里人均年收入也能超过10万元。“老凌定的标准很低，一季产量七八百斤，我们管理得好的话，可以轻松突破千斤。”孙龙星说。近6年来，凌继河已经给员工发放了1219万元的年终超产奖，平均每一对种粮夫妻一年能拿14.7万元。
很多人也疑惑：同样种粮，为什么有人亏本，而在老凌这里却能致富？不会是吃政策和补贴的饭吧？凌继河说，通过规模经营，公司的议价能力变高，农资价格大幅下降，每台农业机械的利用率大幅提高；通过科学田间管理，又使得农药化肥的使用量降低了。因此公司管理的稻田每亩成本能降低100—200元。今年良种优质稻的价格猛涨，每斤稻谷的销售价格也比国家收购价格高出1毛5分钱。一增一减，效益凸显。去年，绿能公司实现销售收入超过1亿元，净利润600多万元，每亩稻田折合纯利润320元。如今，凌继河的“绿能模式”已经走出了南昌的市郊，走向了更多的贫困县。在江西乐安县，绿能生态农业科技产业园已经安家落户，老凌计划在这里投资1亿多元，流转土地2万亩。
这些日子，老凌又有了一个新的荣誉。中央文明办2017年11月“中国好人榜”发布，凌继河光荣上榜。在公司员工和村民们眼里，老凌获奖，实至名归。公司总经理宁江说，老凌从建材行业转行到农业的前3年，因为缺少经验，亏损好几百万。但是他从来不欠老乡一分钱，不欠员工一分钱。很多村民看到老凌亏了钱，主动提出降低奖励标准，但凌继河依然兑现了诺言。
公司获得了利润，凌继河和他的合伙人们也没有选择早早地分红。“老乡永远是第一位的，一定要帮村集体把经济搞上去，一定要帮贫困户增加收入。这是为了公司的长远发展，也是我作为党代表和安义老乡对自己的要求。”凌继河说。绿能公司已经决定，在明年春节的时候，把公司一半的利润分给村集体。村里流转到公司的土地，每亩可以分利160元。其中有80元还将直接分到贫困户，其余作为村集体发展的资金。
“我在安义县的农村长大，15岁就出去干活，背井离乡30年。我当时就想，什么时候能让田野有奔头，让老乡更体面。现在中央的政策好，这个梦想离我越来越近了。”凌继河说。
