为确保2021年村(社区)“两委”换届选举工作顺利进行，海东市化隆回族自治县超前谋划准备，认真做好换届前期准备工作，扎实打牢换届选举工作基础。
近年来，化隆县严格按“年龄要降、学历要上、能力要突出”的总体要求，大力实施“本土人才回归”工程，共培育储备群众信任、党员满意、组织认可的村(社区)“两委”主要负责人后备人选543名，并纳入后备干部库实行动态管理，为换届储备了充足的人才。
同时，重点对城乡接合村、征地拆迁村、易地搬迁村、“三类村”、软弱涣散党组织以及可能引发群众上访等隐患的村(社区)进行摸底调查，集中研判各村(社区)存在的潜在隐患，并根据换届难易程度对村(社区)进行排队归类，采取“一村一策”办法制定工作预案和整改措施，建立动态研判和应急处置机制，切实做到先排查再化解、先化解再整顿、先整顿再换届，确保环环相扣、稳步推进。各乡镇党委通过述职、民主测评等方式对现任村(社区)“两委”班子和成员从履职情况、工作实绩、为民办事、工作作风、遵纪守法和群众认可度6个方面进行届末考核，全面了解村(社区)干部的现实表现和思想动态，形成初步的调整意向和方案。通过走访慰问、谈心谈话、召开欢送会等形式，注重加强对正常离任村(社区)干部的人文关怀，确保村(社区)换届换出新活力选出新气象。
针对以往村(社区)“两委”换届期间村务财产敏感性问题，化隆县严格按照程序规定，全面完成362个村的村级“三资”登记和确权，并组织力量做好村级财务和村干部离任经济责任审计，对各村近三年来集体资产管理使用、财务预结算、集体收入等项目进行全面审计，并及时公开清理、审计结果，接受村民监督，给群众一本“明白帐”。针对可能影响换届的倾向性、苗头性问题，采取分类指导和个案处理的办法，对排查出的重点村、难点村提前研究制定预案，逐村逐户逐人对存在的问题采取点对点、面对面、一对一等方式进行解决，及时消除影响换届的不利因素，努力把问题和不稳定因素化解在基层、化解在萌芽状态、化解在换届前。(记者 张璐 通讯员 赵军章)
