城市管理应该像绣花一样精细，而要想做好“绣花人”，需要高超的技艺和精益求精的态度。
近日，在郑东新区七里河城市广场，一场主题为“喜迎十九大做好绣花人”的知识竞赛拉开帷幕。该活动由河南省郑州新区建设投资有限公司（以下简称“郑新建投”）主办，郑州郑东新区兴东园林绿化管理公司（以下简称“兴东园林”）承办，郑州市园林局赵继光，郑东新区市政园林局马保松，郑新建投黄国安、朱国峰、李华政等到现场指导观摩。
特殊党日活动绿化工人“大比武”
没有人想到，绿化工人的知识竞赛，也能如此精彩。
“管养四部的管养范围是中州大道、东风渠、熊儿河、东西运河之间绿地，包括平安大道延至107辅道，熊儿河两岸（部分），管养面积186万平方米，拥有各类生产车辆31辆，园林机械设备145台。”
首个亮相的管养四部负责人回答干脆利落，赢来了阵阵掌声。接着，其余5个参赛小组的负责人也都一一道来，详细介绍了自己的管养区域、管养标准、设备配置等情况。当天共有6个参赛小组，来自兴东园林的6个管养部门，每个参赛小组由部门负责人、驻部门党员、管理人员、绿化组长组成。
竞赛的题目很专业，让现场观摩人员吃了一惊。
“白粉病是园林植物上常见的重要病害，多数在4—6月、9—10月发病较重，发病期可用什么农药进行喷雾防治？”
“根据季节不同，对植物来说一天中灌溉的时间也不一样，夏季高温宜在什么时间浇水，冬季宜在什么时间浇水？”
“防治园林植物病虫害应贯彻什么方针，在选用药品时，对药品有什么要求？”
除了专业类知识外，党建知识也是当天竞赛的重要内容。
“发展党员应该遵循哪十六字方针？”
“国有企业实行民主管理的基本形式是什么？”
“2017年3月5日，总书记针对上海如何破解城市管理困境，走出一条符合超大城市特点和规律的社会治理新路子提出了新要求，具有很强的前瞻性和指导性，对全国各城市管理都有普遍意义，请问这个要求是什么？”
竞赛中，6个参赛小组在台上踊跃作答，台下旁听的绿化工人们也摩拳擦掌，跃跃欲试。台上回答不出的问题，台下可以自由抢答。来自管养二部的女工荆遂凤成了当天的“答题王”，一个人成功抢答3道题。而当天恰逢她的生日，同事们用热烈掌声和奖品为她庆生。
组织方介绍，本次知识竞赛是兴东园林举行的特殊党日活动，并没有让参赛者提前准备，题目全部来自日常技能培训和党课学习，目的就是激发绿化工人的学习意识，提高他们的职业技能。
郑州市园林局城市绿化处处长赵继光说，有“绿城”之称的郑州，园林绿化事业受到各级领导的高度关注。郑州市园林局近几年提出了绿化事业“上档次、创精品”，要实现这个目标，亟须提高一线绿化工人的技术素养和专业水平。而东区作为郑州市绿化事业的“标杆”，更要在这一方面作出探索和努力。他表示，本次知识竞赛形式新颖、效果明显，也希望兴东园林以郑州举办园博会为契机，不断学习先进经验，进一步提升绿化管养水平，展示东区良好形象。
党员立标杆企业强化管理提升水平
台上一分钟，台下十年功。不留准备时间，让一线工人直接上台竞赛，背后是兴东园林坚持不懈抓企业管理的努力和自信。
成立于2014年4月的兴东园林，在三年多的时间里，快速成长为拥有员工2400多人、养护面积达1000万平方米的大型绿化企业，管养水平稳居全省领先地位，其中一个重要因素，就是始终落实郑新建投党委书记、董事长许文峰“抓党建促经营抓党建促生产”的要求，狠练内功，强化管理不放松。
抓党建促管理。兴东园林以党建工作为抓手，将“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”作为重点工作，深入开展“党员先锋岗”“劳动模范岗”创评活动。同时，把所有党员派驻到下属的6个绿化管养部门，分片包干负责，协调解决一线生产经营问题，月底入驻部门对党员进行民主评议和综合评比，评比结果和个人月度绩效工资挂钩。通过党员立标杆、树形象，以“点”带“面”，在公司上下形成了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，激发干部职工干事创业的积极性。
抓考核严管理。公司成立伊始，便出台了绩效考核方案，专门成立了绩效考核小组，针对安全生产、行政管理、绿化现场、文明卫生、日常考勤、成本控制等其他专项工作，采取考核检查、整改复查、逐级督查的“三查模式”，考核到每一位部门负责人、管理员、班组长、绿化工人。每月底根据检查结果进行综合评比排名，员工收入与绩效考核结果挂钩。完善的绩效考核体系将责任层层分解，推动兴东园林各项工作全面落实，大大提升了精细化管理水平。
抓文化强管理。兴东园林在发展过程中，牢固树立“政府满意、社会满意、职工满意、企业满意”的发展理念，举办一系列丰富多彩的文化活动，增强了企业的凝聚力、战斗力。每年的3月11日，公司举办“绿化工人节”，五四青年节举行诗歌朗诵比赛，七一建党节举行“党在我心中”演讲比赛，八一建军节举办“向老党员学习、向老军人致敬”的退役老兵座谈会……兴东园林工会成立后，又组织了春节慰问困难职工、三八节赠书、端午节包粽子、五一劳动节表彰等一系列活动，凝聚了人心，也增强了职工的责任感、荣誉感和归宿感。
以科学提升管理。兴东园林在全省绿化企业中率先组建了土壤分析及病虫害检测实验室，充分利用专业分析检测技术，用科学分析出的结果指导城市园林养护。各管养部门通过实验室对管养区域内土壤有机质、氮磷钾、pH值、含盐量等土壤指标进行测定分析，有针对性地制订施肥方案及计划，改良土壤环境；对病虫害进行实时监测，鉴定病虫害具体类型，合理选择及配置药剂，在保证防治效果的同时，实现高效养护、科学养护。
正是坚持不懈地狠练内功、强化管理，兴东园林不仅圆满完成了补植补种、植物修剪、精细化管理等日常工作，还在大气污染防治、公共区域黄土裸露集中整治、“两河一道”整治提升、河渠铁路沿线整治等专项工作上表现突出，得到各级部门的认可，多次被郑东新区市政园林局授予“先进单位”荣誉称号。
勇担社会责任谱写管养事业新篇章
兴东园林接手东区绿化管养工作以来，勇于承担社会责任，不断加大投入、提升管养标准，完善网格化管理体系，2400多名干部职工奋战在绿化工作一线，他们冒严寒酷暑、风霜雨雪，兢兢业业、不辞辛苦，用辛勤劳动换来了东区的美景如画，谱写出郑东新区绿化事业新篇章。
郑东新区市政园林局副局长马保松表示，三年来，兴东园林严格落实精细化管理的各项要求，在绿化管养方面取得了长足发展。特别是今年以来，在多项迎检工作中，兴东园林的干部职工充分发扬不畏艰难、敢于担当的精神，为东区优美环境的提升作出了贡献。
郑新建投党委副书记、纪委书记黄国安说，在三年多的时间里，兴东园林摸索出一条国有企业参与城市管养工作的新路，在党的建设、企业经营、企业文化建设等方面都取得了不俗的成绩，得到了郑州市、郑东新区管委会以及郑新建投的认可。希望兴东园林在未来的工作中，进一步提升水平、精益求精，为东区的绿化工作作出新的更大贡献。
“我们之所以能取得一些成绩，离不开郑东新区管委会的关怀、郑东新区市政园林局的指导和郑新建投的大力支持，更离不开2400多名干部职工的团结奋斗和努力拼搏。”兴东园林总经理王聪选说，兴东园林在发展过程中，牢固树立“抓党建促经营、抓党建促生产”的理念，充分发挥国有企业的党建优势，更加注重企业的社会责任和担当，在努力做大做强自身的同时，与郑新建投下属的另外2个城市管养公司——兴东市政、兴东水利水电密切配合、相互协作、资源共享、优势互补，共同努力做好郑东新区的“城市管家”，为让郑东新区的天更蓝地更绿水更清城更靓贡献更多的力量。
